Balita

Noong Disyembre 22, 2024, si Shijiazhuang, tinanggap ni Hebei ang isang malaking kaganapan ng karunungan sa pamamahala ng korporasyon-ang ika-6 na ulat ng pagsasagawa ng negosyo sa pilosopiya ng negosyo ni Kazuo Inamori ng Hebei Shengheshu [pagsira sa mga paghihirap at pagkamit ng isang win-win hinaharap]. Ang pulong ng ulat na ito ay pinagsama ang mga senior managers ng korporasyon, na magkakasamang nakinig sa kamangha -manghang pagbabahagi ng mga panauhin tulad ng Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, at Yang Haizeng. Malalim nilang ginalugad ang aplikasyon at kasanayan ng pilosopiya ng korporasyon sa modernong pamamahala ng korporasyon, na sumasakop sa maraming mga pangunahing lugar tulad ng kagalingan ng empleyado, nangungunang pagbabago, at pag-unlad ng teknolohiya, na nagdadala ng isang kagila-gilalas na paglalakbay ng pagsasama ng mga ideya at karanasan sa mga kalahok.

Si Dong Ganming, sa kanyang pagbabahagi, ay nasuri ang malapit na koneksyon sa pagitan ng kagalingan ng empleyado at pag-unlad ng korporasyon. Iminungkahi niya na sa pamamagitan ng paglikha ng isang positibong kultura ng korporasyon at isang mekanismo ng pag -aalaga, ang intrinsic motivation ng mga empleyado ay maaaring mapasigla, sa gayon ay pinapahusay ang pangkalahatang kompetisyon ng negosyo. Nakatuon si Ren Xuebao sa nangungunang pagbabago at, na sinamahan ng mga praktikal na kaso, naipaliliwanag kung paano linangin ang makabagong pag -iisip sa loob ng negosyo, bumuo ng isang platform ng pagbabago, at paganahin ang negosyo na tumayo sa patuloy na pagbabago ng kapaligiran sa merkado. Ang Wang Yongxin ay nakasentro sa paligid ng pangunahing paksa ng pag-unlad ng teknolohiya, ibinahagi ang madiskarteng layout at praktikal na landas ng makabagong teknolohiya, at binigyang diin ang coordinated na pag-unlad sa pagitan ng pananaliksik sa teknolohiya at pag-unlad at ang pangmatagalang diskarte sa pag-unlad ng negosyo.

Sina Fan Zhiqiang at Yang Haizeng ayon sa pagkakabanggit ay nagbigay ng malalim na interpretasyon ng praktikal na karanasan ng pilosopiya ng negosyo ng Kazuo Inamori sa pang-araw-araw na operasyon ng mga negosyo mula sa iba't ibang mga pananaw, na nag-aalok ng mga pamamaraan ng mga kalahok at mga diskarte na maaaring ma-refer at ipatupad. Ang kanilang mga pagbabahagi ay nag -trigger ng mga pinainit na talakayan sa pinangyarihan. Lahat ng mga dadalo ay nagsabi na sila ay lubos na inspirasyon at nagkaroon ng mas malalim na pag -unawa at pagkilala sa papel ng pilosopiya ng korporasyon sa pagpapahusay ng kahusayan sa pamamahala ng korporasyon at pagtaguyod ng napapanatiling pag -unlad.

Ang matagumpay na paghawak ng pulong ng ulat na ito ay hindi lamang nagbigay ng isang mahalagang platform ng pag -aaral at pagpapalitan para sa mga negosyo sa rehiyon ng Hebei kundi pati na rin ang karagdagang pagsulong ng pagpapakalat at aplikasyon ng pilosopiya ng negosyo ng Kazuo Inamori sa pamayanan ng negosyo. Sa pamamagitan ng hindi makasariling pagbabahagi at malalim na palitan ng mga panauhin, susuriin ng mga kalahok na negosyo ang kanilang sariling mga modelo ng operasyon at pamamahala mula sa isang bagong pananaw, isama ang kanilang natutunan at naisip sa kanilang pang-araw-araw na gawain, nagsusumikap upang makamit ang isang napakatalino na layunin ng kagalingan ng empleyado at pag-unlad ng negosyo, at magkasanib na lumipat patungo sa isang mas mahusay na hinaharap.

Sa panahon kung saan ang koponan ng kumpanya ay lumabas para sa pagsasanay, ang mga manggagawa sa pabrika ng linya ay nagpakita ng mga kahanga-hangang mga propesyonal na katangian at isang mataas na pakiramdam ng responsibilidad at matagumpay na nakaya sa kagyat na gawain ng paghahatid ng customer ng Lebanese. Nakaharap sa hamon ng masikip na oras, hindi sila nag -flinch. Kusang -loob silang nagtrabaho nang obertaym at nakipaglaban nang husto sa harap na linya ng paglo -load ng magdamag. Sumakay sila laban sa oras upang maayos na i -load ang iba't ibang mga hindi kinakalawang na asero bolt at mga produktong nut (sumasaklaw sa maraming mga modelo tulad ng hindi kinakalawang na asero 201, 202, 302, 303, 304, 316) sa dalawang lalagyan. Mula sa masusing pag -uuri ng mga produkto, tumpak na paghawak sa ligtas at wastong pag -load sa mga lalagyan, ang bawat hakbang ay nagpakita ng kanilang propesyonal na antas ng operasyon at mahigpit na saloobin sa trabaho.

Matapos ang patuloy na pagsisikap, ang mga kalakal ay sa wakas ay na -load nang maayos at naihatid bilang naka -iskedyul. Hindi lamang ito epektibong ginagarantiyahan ang katatagan ng supply chain ng customer ngunit karagdagang pinagsama din ang mabuting reputasyon ng kumpanya sa internasyonal na merkado. Isinalin nila ang mga pangunahing halaga ng kumpanya, lalo na ang "Customer First, Mission ay dapat makamit", na may mga praktikal na aksyon, nagtatakda ng isang maluwalhating halimbawa para sa lahat ng mga empleyado at nagbibigay inspirasyon sa lahat na magsikap nang husto sa kani -kanilang mga posisyon at magkakasamang nag -ambag sa pag -unlad ng kumpanya.